11月4日-5日，山東宏康機(jī)械|（數(shù)控鏜銑床|鏜銑床|鏜床）派員參加了市經(jīng)信委舉辦的泰安市中青年企業(yè)家培訓(xùn)班（第4單元）暨基于產(chǎn)亞價值鏈的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型專題研修班。各縣（市、區(qū)）經(jīng)信局，市高新區(qū)、泰山景區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局帶隊領(lǐng)導(dǎo)以及全市400余家“三強”企業(yè)及重點企業(yè)負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)班分為7講：基于產(chǎn)業(yè)價值鏈的轉(zhuǎn)型升級、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)價值鏈、成為圍繞顧客的生意、尋找戰(zhàn)略機(jī)會點、進(jìn)入顧客價值鏈、競爭導(dǎo)向的戰(zhàn)略思考、建立戰(zhàn)略管理能力。由邀請到的中國人民大學(xué)管理學(xué)博士、商學(xué)院EMBA營銷學(xué)教授白剛老師給企業(yè)家學(xué)員授課。

白剛老師通過微笑曲線理論和蘋果、迪斯尼、小米等國內(nèi)外成功案例，對比和比較分析了轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略的方向和方法。他解讀了升級和轉(zhuǎn)型兩個不同的概念。升級指的是價值鏈經(jīng)營的效率不斷的去優(yōu)化，不斷的提高，價值鏈的價值不斷的去被放大。價值鏈升級方向有兩個，一個是不斷創(chuàng)新顧客的價值，另外一個方向是提高價值鏈的運營效率。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型更多指的是從一個價值鏈的參與者轉(zhuǎn)向一個價值鏈的領(lǐng)導(dǎo)者。企業(yè)如果想成為更好的企業(yè)，就可以想辦法從一個參與者轉(zhuǎn)變成領(lǐng)導(dǎo)者。企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的優(yōu)先選擇，是強化與顧客的關(guān)系，去控制市場。

兩天的培訓(xùn)，企業(yè)家學(xué)員們（山東宏康機(jī)床|數(shù)控鏜銑床|鏜銑床|鏜床）被白剛老師深入淺出的授課方式和熱情洋溢的授課風(fēng)格吸引，全神貫注的聆聽，仔細(xì)認(rèn)真的記錄，休息期間還不忘和老師探討企業(yè)發(fā)展面臨的問題，邀請老師去企業(yè)指導(dǎo)。